输送系统在物流中心中使各工序、各物流装备之间的衔接更加紧密,通过合理布置与应用,能大幅提高生产效率。按所输送的货物单元种类,输送机可以分为两大种:托盘输送机、箱(包)输送机。
一、物流容器和包装标准化不足:虽然物流容器有了初步的标准化,但对容器的使用方法仍然没有规范,包装也并未真正实现标准化、规范化,堆放仍是杂乱无章。
二、生产线适应性差:生产线的刚性较强,对产品结构的适应性较差。当转产时,物料上下线忙乱,影响生产运作。
三、准时化配送打折:配送的准时化打了折扣,配送人员惯性思维影响,导致配送效率低下。
四、流程冗余和效率低下:物流体系面临效率不高、流程冗余、库存管理不善等问题,影响了生产效率和产品质量。各环节衔接不紧密,自动化程度低,导致物流效率低下。
五、信息流通不畅:部门间信息孤岛现象严重,信息传递滞后,影响决策效率。
六、配送成本高:配送路线规划不合理,运输效率低,客户响应速度慢,导致物流成本增加
输送系统在物流中心中使各工序、各物流装备之间的衔接更加紧密,通过合理布置与应用,能大幅提高生产效率。按所输送的货物单元种类,输送机可以分为两大种:托盘输送机、箱(包)输送机。
方案描述
输送系统硬件设备主要包括:链式输送机、辊道输送机、辊道移栽机、轨道式高速环形穿梭车等。
技术架构
本控制系统由主控制箱(主站)、现场控制箱(从站,内设IO和电机启动器)、操作控制台等组成。各主、从站用PROFINET总线、供电动力电缆、直流电源电缆连接成一个分布式控制系统。
一、提高生产效率:输送线通过自动化和连续的传输方式,显著提高了生产效率。例如,滚筒式传输线采用连续且高效的传输方式,相较于传统的人工搬运,其更高的传输速度和更稳定的性能大大提高了生产效率。皮带滚筒输送线通过其高效、顺畅的输送方式,缩短了物料在运输过程中的等待时间,减少了人为干预,使得整个生产流程更加流畅。
二、降低劳动强度和人力成本:输送线的应用减少了人工搬运的需求,员工只需负责监控设备运行和调整生产线速度等简单操作,从而降低了劳动强度和人力成本。此外,输送线的自动化操作减少了人工干预,降低了对劳动力的依赖,进一步节省了人力成本。
三、优化空间利用:输送线设计紧凑,占地面积小,为生产车间节省了宝贵的空间资源。例如,滚筒式传输线设计紧凑,可以根据生产需求进行定制,实现生产线的优化配置,提高车间的整体利用率。
四、保障产品品质:输送线的稳定运行性能减少了物料在搬运过程中的破损几率,同时其封闭式设计有效避免了物料在生产过程中的污染,保障了产品品质。
五、降低维护成本:输送线采用优质材料制造,具有出色的耐磨、耐腐蚀性能。日常维护只需简单的清洁和润滑保养,相比传统传输设备,维护成本显著降低