一、库存管理‌：石化行业的设备易损件库存管理面临库存积压、周转率低和客户流失等问题。由于易损件需求随机性强、库存成本高且时效性要求严，导致库存管理难度大。通过智能分级库存（ABC分类法+动态安全库存）、供应商协同机制和呆滞库存处理机制等策略，可以有效降低库存成本并提升库存周转率‌。

二、客户服务‌：易损件的销售管理直接关系到企业的客户满意度和留存率。通过建立客户三级服务体系、预防性销售模式和应急服务网络，可以提高客户满意度和留存率。例如，通过设备运行数据预测更换周期，提前推送备件提醒，可以提升复购率‌。

三、维护保养‌：石化企业的设备易损件维护保养不到位，导致设备老化、频繁故障和停机维修时间长。建立科学合理的设备维护保养体系，制定详细的维护计划和流程，并加强对维护人员的培训，可以提高设备的可靠性和使用寿命。

以天康云工业互联网平台架构为基础，结合标识解析技术形成面向重型装备行业的工业互联网供应链服务平台，打造全新的重型装备供应链一体化协同新模式。

以标识解析二级节点搭建供应链平台作为依托，构建包括设计、研发、制造（包括设备及零配件）、装配、运维和使用六个阶段七类企业节点平台，并通过企业节点与各环节企业内部系统集成的方式完成企业与供应链平台的连通，形成整个工业互联网平台的总体架构。

基于标识解析的二级节点与各环节的企业节点通过统一编码的形式将设计编码、生产物料编码、产品编码、安装编码及运维编码形成多码合一，并最终作为使用编码供实际使用者进行化工行业设备易损件的生命周期的追溯。

一、提高生产效率‌：通过有效的易损件管理，可以确保设备的稳定运行，减少因易损件损坏或缺失导致的设备停机时间。例如，汽车制造企业如果能够及时补充生产线上的关键易损件，可以避免生产线停工，从而保持生产的连续性‌1。此外，易损件管理还可以通过精确的需求预测和库存优化算法，确定合理的库存水平，避免因缺货而导致的生产延误‌。

二、降低运营成本‌：过多的易损件库存会占用大量资金并增加仓储成本，而库存不足则可能导致紧急采购，增加采购成本。通过易损件库存管理系统，可以设定安全库存水平，当库存接近这个水平时自动发出补货提醒，从而避免库存积压和缺货情况的发生，降低库存持有成本和缺货成本‌1。例如，某工程机械维修企业通过采用易损件库存管理系统，库存资金占用减少了30%，缺货导致的维修延误情况也大大改善‌。

‌保障生产安全：‌石化行业涉及许多危险化学品，设备的故障可能会导致泄漏、爆炸等严重事故。有效的易损件管理可以降低这类事故的发生概率，保障生产安全‌。例如，维修企业如果因为易损件库存不足而无法及时提供维修服务，可能会引起客户的不满和投诉。